Нужна ли предприятию адаптация сотрудников?

Если процесс не отлажен и сотрудники быстро увольняются, это приводит компанию к убыткам. Например, если новый сотрудник с зарплатой 35.000 р отработал всего 2 недели и уволился, то компания при этом теряет более 90.000 р!

В расходы входят:

Обучение
Зарплата и налоги
Затраты на подбор
Рабочее время руководителя
Прочие расходы

А если уволилось сразу несколько человек? Сумма невозвратных расходов увеличится в разы, а адаптация сократит эти издержки.

Не стремитесь в короткий срок впихнуть невпихуемое. Разграничьте информацию для сотрудника по видам:
-Организационная ( структура предприятия, иерархия, миссия и ценности)
-Социально-психологическая ( освоение на рабочем месте, куда и к кому обратиться по решению задач)
-Профессиональная ( учебные программы, курсы, тренинги, подобранные под опыт и квалификацию сотрудника)

Эффективность адаптации зависит от того, как она выстроена. Чем больше правил на входе, тем более высокий результат вы получаете. А ещё лучше автоматизировать систему адаптации и легко ей управлять .